“互联网+”废塑料回收——近在咫尺

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从2011年百度CEO李彦宏在公开场合的演讲首次提及,到2014年创业仅三年的小米科技成功超越三星成为了中国市场份额第一大手机制造商,再到2015年全国两会国务院总理李克强提出的“互联网+”国家战略,“互联网思维”作为一种全新的商业理念,在移动互联概念大喷涌的时代,被无数处于不同领域互联网从业者、媒体人、传统行业改革者,所解读、探讨甚至实践。随着信息技术和国家的信息化战略的逐步推进,互联网正使得用户的个性化需求得以实现,用户的参与感在产品的制作过程得以体现。那么在“互联网+废塑料再生”领域,有哪些正在发生或是将要发生的改变值得我们关注呢?站在所谓的“互联网思维”角度又可对废塑料再生的哪些环节进行改造升级呢?


一、再生意识的全民化

信息化时代,信息的积累呈指数式爆炸增长。用户获得信息的成本大幅降低,这也意味着用户被教育的成本也大幅降低。人们因前央视记者柴静的纪录片《穹顶之下》而对雾霾问题进行了广泛而深刻的探讨,在某些程度推进了雾霾治理进程;大多数人们不知道的是,由于回收体系的不完善与回收意识的缺失,在我国每年所产生数以千万吨计的废塑料却被焚烧、掩埋、倒向大海,从事再生生产的企业不得不以高额代价从国外进口大量“洋垃圾”以维持基本生产。

在信息互联的新时代下,信息的流通壁垒将不复存在,因此废塑料的回收工作将不仅仅涉及相关领域的专家与从业者,更需要更多具备社会责任感与前瞻性眼光的公共知识分子参与其中,基于废塑料回收甚至于资源再生领域的深入了解,共同形成合力以更有影响力的姿态向社会发声。

展望未来,无论是旨在联合行业技术创新的战略联盟,还是意图构筑贸易屏障的商业协会,都需要呼吁号召不同领域的跨界人才的加入,废塑料再生领域才有更加广阔的发展空间。


二、再生制品的信息化

互联网思维的核心思维在于以用户需求为核心,通过最大程度提升单款产品的消费认知度,即“爆款”策略以压缩生产、流通和仓储成本,让利于消费者。在我们的认知中,使用塑料制造的大部分商品往往基于满足人们基本生活的需要。所以大部分一次塑料制品往往极少被赋予多余的附加值。

在对我国的塑料回收现状进行观察可以发现,由于缺少有效的引导和再利用价值,人们在对使用之后的廉价塑料制品的处置往往简单粗暴,常将其与各种品类的废塑料、废金属材料、厨余等混杂丢弃,再生企业在回收过程需要花费大量的精力对回收物进行细致分拣,造成极大的资源和人工浪费甚至二次污染。

在信息化时代,商品的价值将被重新定义,即使最传统的塑料商品亦可插上信息化的翅膀。一项行之有效的方法就是在商品的生产中赋予其社交价值,让其成为信息流中全新的一个环节。某些再生塑料的厂家在制品的生产中引入电子标签的做法就是一个大胆的尝试。消费者以电子标签作为信息的入口,可以获取商品从制造到流通与销售的一系列信息,厂家、经销商与消费者之间因此形成有效的信息闭环。然则信息化的魔力远不止于此,众所周知,热塑性塑料作为一种可重复加工的材料,其回收的用途十分广泛,消费者在信息化产品的使用过程中将因此与产品产生关联,因此回收企业将有望联合消费者一起,参与到与之有关的回收制品的再制造过程。而回收制品则承担着传递社交价值的责任,链接着前后两任消费者。

从塑料再生的行业发展上看,回收制品的“信息化与社交化”将增加商品的虚拟附加值,有效促进消费者有意识地进行分类回收甚至参与再制造建议,辅以功能化的新一代智能回收设备,将在源头上推进我国废塑料回收体系的建设。


三、回收渠道的电子化

21世纪的今天,越来越多的年轻人的日常生活已经离不开淘宝,“网购族”已经成为我国主流社会不可忽视的群体,在两会闭幕之后的答中外记者问环节,李克强总理还亲自为“网购”代言。由此,在阿里巴巴、京东等互联网公司历经十数年的努力下,基于陌生人之间的商业互信体系已经基本建立健全。不难发现,商品在电子商务渠道(B2B与B2C)的模式下流通更加高效便捷,因此我们有理由相信,从事再生生产企业的回收渠道电子商务化(C2B与B2B)模式或将很快迎来春天。

在传统的塑料再生公司中,厂商的原料来源主要为进口或从城市回收站购进,原料的购买或几经辗转,或通过层层经销商,效率低下,极易造成二次污染,往往无法满足其大规模、成批次的生产需求。在互联互通的新时代,一个同时面向普通一次商品消费者和再生塑料生产厂家的平台亟待成立,或是通过线上平台进行线下资源的有效置换,或是进行面向消费者的小规模废品回收及面向厂家的大规模原料供应,减少流通,大幅降低回收原料成本,提高原料品质。


传统行业的一线从业者们正感受着来自互联网这一大“风口”的逆向风流,积极谋求行业的创新与升级,我们可以大胆语言,在不远的将来,互联网行业或将融入各行各业而不复存在,众多行业将被跨界的商业模式所颠覆,而勇于拥抱互联网的企业将成功转型成为新时代的弄潮儿!


来源:微信公众号塑料再生服务平台 2015-03-25;转载仅为分享更多信息,版权归原作者所有


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作者 ab