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对于制造企业来说,要成为全球最大零售企业沃尔玛的供应商并非易事。沃尔玛在78日举行了有史以来第一次"美国制造"供应商选拔活动,到场参加的500多家供应商约有半数是第一次来到沃尔玛在美国阿肯色州的总部。该公司计划在未来十年里增加2500亿美元的美国制造产品。沃尔玛的消耗品和美国制造业务执行副总裁Michelle Gloeckler表示,沃尔玛有意向现有的美国供应商提高采购量,以示对这些产品生产回岸的支持,同时还将发展新的美国本土供应商。


Gloeckler在电话会议中说,该行动将持续大约18个月。她表示,归功于自动化和能源价格的降低,美国制造业正在提升国际竞争力。她说:"我们看到许多美国产品极富成效的例子。"参加这次活动的供应商与沃尔玛的采购员们进行了约800次会晤,并参加了贴标和包装、产品合规、可持续发展、多元化和沃尔玛客户群分析的培训。Gloeckler说,每家供应商约有30分钟的投标时间,讲述其产品如何与沃尔玛对口,与沃尔玛门店目前出售的产品相比有何差异化优势。


现场有许多产品达成了交易,包括塑料玩具、垃圾袋、浴帘和办公用品。

来自底特律的Trash-Ease的发明者和制作者John Cundy说,他原以为第一次开会可能会被沃尔玛的采购员们"打倒",但后来感觉不错,一切都很顺利。他发明了一种可把塑料垃圾袋打开挂在野餐桌或体育场看台上的架子。


Cundy的全职工作是在通用汽车公司担任汽车模型雕刻师。他说,若干年前他参加孩子的田径运动会时,在体育场看台座椅下爬来爬去清理垃圾,之后萌生了发明这种夹袋器的念头。

今年截至目前,他的小公司卖出了42000个夹袋器。


沃尔玛订购了50000个夹袋器,这一数量比Cundy以前最大的订单还要多一倍以上。他说:"这是我一生中接过的最大的订单。这是令人兴奋的时刻。我开心得快要飞上天了。"


Gloeckler说,沃尔玛还购买了墨西哥薄饼板、洗发水、手电筒和像Trash-Ease夹袋器这样的新发明。其中许多产品都将在未来60天里在沃尔玛门店里上架。她说,"在节日季节里大家将在沃尔玛门店里看到许多这类产品。"


中国的一大优势在于拥有完整的零部件供应商网络,而且通常都在一个城市里。美国今后必须重建起这样的网络。Gloeckler说,供应商难以找到美国本土制造的零部件。因此,沃尔玛今后将在其总部举办美国制造论坛,邀请零部件供应商参加。


(来源:塑料新闻中国)


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沃尔玛向美国制造产品敞开大门

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作者 ab