“共享储能”商业模式可以推动储能行业经济社会效益最大化。
随着政策的进一步完善，电力辅助市场相关竞争机制逐渐成熟，辅助服务市场将成为共享储能在电网侧最具发展潜力的商业模式之一。
各电网公司牵头组织储能项目的投资、建设，与电网内部企业或与第三方运营服务商合作开展系统日常运维。在电网的统一调度下，辅助服务市场的各类市场主体根据各自需求享受各类储能服务，并支付相关服务费用。
储能是经济性好、实时性强的优质调频资源，可以为各类发电机组（老旧火电机组、可再生能源发电机组、核电机组）提供调频服务。
引入辅助服务市场竞价机制，储能直接参与辅助服务市场竞争，通过提供调峰调频、黑启动、应急功率响应等多种辅助服务获得收益，收益水平由市场决定。
虚拟电厂模式将各类用户的储能系统集合起来，通过先进技术优化系统运行，参与电网辅助服务获取应用收益。
其更适合具有专业技术实力的电网企业牵头实施。经过电网统一调度和管理的分布式储能系统，不仅可以参与电力市场通过调频、备用容量等获取收益，还能助力输配电系统，发挥延缓输配电扩容升级、电压支持、需求响应等方面的多重价值。
在虚拟电厂模式中，能够将储能系统聚合起来进行分析、优化控制的系统平台至关重要。各电网公司可搭建虚拟电厂项目接入平台，从建筑负荷中获得技术数据，从市场中获得价格信息，同时对海量信息进行实时管理。当要求实行需求响应时，平台能找到优化点，帮助用户降低成本、增加收益。
合同能源管理模式是一种比较成熟的商业运营模式，一般适用于具有稳定现金流收益的节能项目。
储能项目在移峰填谷过程中也能够同时优化无功调节，降低输配电损耗，因此可以将这些节能服务进行量化评估，探索应用合同能源管理模式，由电网企业或大型用电企业与储能项目业主分享节能降耗收益。
规模较大的企业、园区等集中式储能提供商可以选择合同能源管理模式，依据权威的第三方节能评估机构评估储能产生的节能效益价值，由园区运营者等节能受益方让渡部分节能收益给储能运营商。各电网公司可在合同能源管理模式下扮演储能提供商或储能运营商的角色。
各电网公司可作为储能运营服务商负责日常运营维护等工作，并参与电力现货市场交易，利用储能设施套取电价波动差值。
运营服务商在电力现货市场进行购、售电交易套取价差收益。若共享储能提供商与运营服务商不是同一主体，则按协商好的规则分享收益。
原文始发于微信公众号（艾邦储能与充电）：共享储能商业运营模式分析
