近年来,在汽车电动化、智能化双轮驱动下,新能源汽车行业迅速崛起,国内各大车企纷纷投入巨资抢占新能源汽车赛道。受国内外经济形势影响,国内车企国产替代进程加快。风华高科作为国产电子元器件龙头企业,展现国企担当,致力于解决“卡脖子”技术难题,成为国内车企首选合作对象,加快推进高端转型步伐。
道阻且长,行则将至。
图1 正华公司车规车间
万事俱备,只欠东风。
当务之急是开拓车规客户。经过客户分析,首选目标是MLCC车规项目的A客户。怀着信心与期待,正华公司与市场营销中心相关业务经理,一起向A客户推介车规瓷介电容。然而,A客户的回复却如一盆冷水:“暂时没有引入计划。”首次接触以失败告终。但大家不轻言放弃,不断争取沟通机会,千方百计推介车规瓷介电容。此外,业务经理前往A客户进行项目交流时,也不失时机地推介车规瓷介电容。
图2 车规产品现场检查
2022年5月传来消息:A客户将在6月中对正华公司进行为期3天的车规VDA6.3审核,并提出指派1名项目组成员进行一天的VDA6.3培训。按正常流程,该辅导需要约1年时间,一天时间只是杯水车薪,难出成效。正华公司团队建议客户推延审核时间,但因项目进程已定,最后沟通无果。事不宜迟,正华公司团队马上向总部禀明情况,相关部门人员一致认为要紧抓机遇,将全力支持应审。
图3 VDA6.3培训现场
次日,由运营管理中心质量组、冠华公司核心人员组成的9人培训团队立即开展对正华公司进行VDA6.3辅导培训。在培训团队的带领下,正华公司团队全力以赴,在兼顾日常工作与培训的同时,还要不断整理和修改文件,大家时常忙到凌晨,忘记了下班时间,放弃了节假日休息,但为了通过审核,达成“登车梦”,全体成员一鼓作气,披星戴月,勇往直前,毫无半点怨言。
一个月后,终于迎来了车规项目的第一次大考——A客户5人专家团队的VDA6.3审核正式开始。经过三天的紧张审核,审核组发现了不少问题,开出了不符合项整改单,毫无悬念,第一次审核没有通过,但正华公司获得了不少宝贵的经验和建议。失败乃成功之母,正华公司不气馁、不言败,根据不符合项落实整改,持续改进,简化了内部审批流程,先易后难逐个击破,三个月的整改期后,正华公司终于迎来了复审。复审结果令人欣喜——通过!
在接下来的认证工作中,风华高科全力托举,秒批产品测试中的紧急试验申请,加快产品试验进度,使车规瓷介电容器顺利完成小试、中试和大试。天道酬勤。最终,经过与国际同行产品的性能对比,正华公司车规瓷介电容以优秀的产品实力胜出,正华公司成功入选A客户车规瓷介电容合格供应商,成为国内唯一认证的供应商。
2023 年 5 月,正华成功交付A客户首批订单,历时三年的导入流程圆满结束。在成为行业标杆企业A客户车载项目供应商后,正华公司乘胜追击,以点带面,先后拓展了多家国内知名车企,并获得其他行业头部企业的关注。
今年是风华高科成立40周年,正华公司将以广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念为引领,按照风华高科“1+2+4+4+N”改革发展思路,狠抓七大战略的落实,为风华高科成为高端电子元器件领跑者贡献力量,为广晟控股集团全面建成世界一流企业注入动能。
原文始发于微信公众号(风华高科):风华40周年系列报道之高端转型||风华高科全力托举正华公司实现“登车梦”
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