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随着中国制造产能过剩现象加剧、人力成本上升等因素变化，一些制造企业渐渐开始将部分工厂转向印度等人力成本更低的国家，印度将成为下一个“世界工厂”么已经基本上是事实。近日，美国著名的研究机构波士顿咨询集团的一份研究报告表明，2015年中国制造业的成本已经追平美国，三年后，中国制造业的成本将比美国高出2－3%。换句话说，美国企业到中国开厂已经无利可图了！
据悉，服装业、台湾鞋业已经基本转移到东南亚；电子电器行业也不例外，三星、仁宝、富士康纷纷在东南亚和印度设厂。但是，在迁徙热潮中，朗盛却在中国常州开设新工厂，掷下在华最大投资，建立最大EPDM装置。
一、为何选择在中国新开工厂？
为何选择在中国开设新工厂？朗盛高性能弹性体业务部全球负责人Jan-Paul de Vries对此作出了解读：
中国有两个非常明确的经济大趋势：第一个就是持续的城市化进程。2011年中国的城市化率已经超过了50%，这个数字还在不断增长之中。到2030年，预计中国的城市化率将达到70%。到了2025年，预计中国将有221座达到百万级居民级别的城市。但这只是一个主要的经济大趋势。
第二：中国的汽车市场，2015年的市场发展速度确实不如以前，但现实是你把中国市场和美国市场或者和日本市场比比，美国或者日本的汽车保有量仍然是中国的8倍以上。这就意味着中国和这些欧美市场之间的差距还很大，普及率依旧不高，也就是说中国汽车市场潜能还是非常巨大。这对于我们来说意味着什么？我们可以无论从建筑还是消费品还是汽车角度，都意味着三元乙丙橡胶未来存在着巨大的市场需求。
朗盛常州三元乙丙橡胶厂落成典礼现场
我们再往前看，首先中国是全球增长最快的三元乙丙橡胶市场，市场年均增长将达5%到7%，至2018年当地规模预计达到32万吨。新的三元乙丙橡胶生产工厂将增强朗盛在这一关键市场中的战略地位，我们希望降低中国对进口三元乙丙橡胶的依赖，并覆盖60%的潜在客户。这也就是说，我们这个工厂的60%客户其实都是非常靠近我们的，常州厂也能帮助我们更好地贴近我们的客户。
常州工厂不仅仅是为了满足中国的需求，同样也可以辐射出去，满足我们的亚太市场，包括东亚、东北亚和南亚。这个厂不仅仅是服务于中国，更是服务于整个亚太。我们已经做好了辐射亚洲市场的准备。
二、常州新工厂的亮点？
常州这个三元乙丙橡胶和竞争对手相比，区别在哪？
Jan-Paul de Vries：首先我们是唯一一个真正的全球三元乙丙橡胶供应商，我们任何一个竞争对手都没有办法说他们有全球的供应能力。第二个是我们的高端品质，我们每一批的橡胶品质都非常稳定，这当然得益于我们的先进技术。第三个优势就是我们的服务，我们有专门的技术服务团队。
最后，也是非常重要的一点，就是我们持续的创新能力。一个产品本身好，但要持续保持优质的产品则需要不断创新。朗盛的常州工厂真真正正应用了我们全球最先进的技术。
朗盛高性能弹性体业务部全球负责人Jan-Paul de Vries
三、“印度制造”大热，朗盛为何还坚守中国阵地？
问：因为成本的原因，现在很多在中国的制造业企业都会把工厂迁到印度或者亚洲其他国家去。但我看朗盛好像对中国市场非常忠诚。我想请问一下，在中国常州建厂，对你们来说优势是什么？你们看中的是什么？
常牧天：按照我们接下来的规划，明年1季度我们将会把德国的三元乙丙橡胶厂关掉，然后进一步发展我们全世界最大的常州三元乙丙橡胶厂。所以我们绝对是致力于在中国的长期发展的。长期这个词，不会只是一年，不会只是三五年，而起码是十年、二十年或更久。
朗盛集团管理董事会主席兼首席执行官常牧天
从长期来看，中国市场的潜力非常大，中国市场未来的发展是明确的。中国经济的势头也是很明确的，中国经济在持续增长了几十年，这个增长还没有到尽头。
当然现在中国进入了新常态，新常态意味着中国经济虽然不一定是两位数的增长，但必然会继续增长。虽然中国经济一季度确实有紧缩，但长期的趋势还是非常可观的，我们相信中国的实力，也确信中国13亿人口所代表的意义，这意味着中国是世界上最大的市场。中国现在致力于打造可持续发展的经济，特别讲究环保，特别讲究能效，这和朗盛的理念非常契合。朗盛关注的绝对不仅仅只是接下来一两年的发展，我们的眼光是更长远的未来，我们希望把最先进的技术带到常州，在常州建最大的厂，把我们的研发实力都放到这里，长期植根。
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来源：朗盛 艾邦高分子整理，转载请注明出处
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