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此图为上个月在深圳与注塑达人杨建宏的合影（左为杨建宏，右为粤高分子），如果您有更多的注塑相关的问题，可以加小编微信，18666186648，同杨建宏一起在微信群讨论注塑技术，行业等
企业管理咨询公司总经理谈中型注塑企业的“合理品味”
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近几年，注塑行业市场竞争激烈、利润空间降低及经营成本上升等因素导致一些经营不善的注塑企业从市场上消失。其中，注塑机在15-50台、员工在50-300人、年产值在1000万-5000万之间的中型企业的出局最令人惋惜。那么，中型企业如何在不利的大环境下求生存、谋发展呢？就此问题，《CPRJ中国塑料橡胶》杂志采访了深圳振业企业管理咨询有限公司总经理杨建宏。
CPRJ：近年来注塑行业面临很多发展困境，您认为中型注塑企业该如何经营？
杨建宏：对于中型注塑企业来讲，经营者的“品味”对工厂经营有直接影响，“品味”过高或过低对企业经营都不利。所以，中型注塑企业要在重重困境之下求生存，就需要找准“品味”。
CPRJ：过高的品位是指什么？有何缺点？
杨建宏：高品味注塑工厂的特点是追求做大，在硬件及管理方面追求高档和规范。这类情况多是经营者资金雄厚，起点高，认为高投入可以吸引优质客户带来高回报。
高品味经营的优缺点很明显。优点是高配制更能获取客户的信任，吸引高档次客户，并且高配制企业投资者的持久性更好。
而它的缺点则很多：一是高价格不一定带来高价值；二是高投资带来资金回收期的压力；三是管理上高品味引起的“消化不良”；四是高品位的企业往往信心爆棚，导致盲目接单。
CPRJ：那么过低的品味呢？
杨建宏：低品味注塑工厂的特点是保守、不愿意投入，只求省钱和在某一领域坚守。这类情况多是经营者格局太小不大气，或对某一细分领域有忠诚度，并且对经济形式及本身能力悲观估计，不愿投入，缺乏长远规划。
这种品味经营的优点是风险控制好，不会大起大落，可以在某一行业坚守，值得信赖。但它的缺点也很明显：一是浪费巨大，发展后劲不足；二是安于现状，不做长远打算，不做顶端设计。
CPRJ：针对这两类企业，您有什么建议？
杨建宏：高低搭配、互相衬托，用高品味体现规范化和高素质，低品味体现节约、节能、绿色、环保及短的投资回收期。先掌握行业的普遍规律，再结合每个厂的实际情况实现最佳的投资回收比，实现“私人定制”。
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舌尖上的注塑行业——品味（上）
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