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舌尖上的注塑行业第三集：
舌尖上的诱惑继续在发酵········
那么注塑企业什么样的品味才合理呢？
舌尖上的故事里，品味太高或太低都不是全面无条件好的，好的品味应该是高低搭配，有高有低。比如一份鲍鱼仔要配西兰花，如果只有鲍鱼仔拼一盘，显然成本太高，而仅仅只有西兰花档次就不够，这就是高低搭配的妙处。
注塑工厂里的品味故事也是高低搭配，互相衬托，用高品味体现规范化和高素质，低品味体现节约，节能、绿色、环保、短的投资回收期。
这就是注塑工厂设计的最高理念- - - “私人订制”。
何为“私人订制”，就是根据每个厂的实际条件来确定工厂需要资源的方方面面。
注塑厂有这个必要也有这个可能，为什么呢？
注塑厂不同于炼油厂，焦化厂,面板玻璃厂等产品单一，技术整合度高。注塑加工厂位于制造链上游，产品多样性高，需求的设备资源的差别度大，这都是注塑厂可以“私人定制”的先决条件。
实际上注塑厂的“私人定制”化已经很高了。
1.注塑厂模具都是订制的，没有可以抄袭的。
2.工艺参数参数都是订制的，没有可以抄袭的。
3.注塑机也可以是订制的，现在注塑机的特别订制量很大，专门的注塑机比如包装盒机、尼龙扎带机、厚壁注塑机、导光板专用机等专用机都是。我的老朋友，一家B注塑机厂的海外注塑机已经30%多是定制了。
但同时私人订制并非无规律可循，我们要先掌握行业的普遍规律，再结合每个厂的实际情况实现最佳的投资回收比，这才是私人定制的核心。
所以，企业普遍的技术管理规律+“私人定制”是注塑厂合理品位的正解。具体来说，要解开这个正解需要做以下事：
1）业务范围及产品评估。私人定制的先决条件。
2）工厂组织架构。一般可以采用成熟模式。
3）生产能力，产能评估及模具、注塑机评估与订制。私人定制的核心。
4） 生产工艺及物流设计。同样是私人定制的核心。
5）精益生产系统评估及推动。采取成熟模式。
6） 组织架构及执行力推动。采取成熟模式。
注塑工厂的顶层设计、技术能力、运营控制及管理是决定效益的关键，这需要普通规律与“私人定制”的共同作用。“注塑厂能不能赚钱，就要看生产系统的设计、技术能力、运营控制控制和持续改善的管理，管理到位了，注塑机就是印钞机；管理不到位，注塑机就成了烧钱机”。
希望每个人都能经常体验自己希望的口味，也希望每个注塑厂都能找到最适合自己的品味，使效益最优化，为行业的提升做出贡献。
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舌尖上的注塑行业——品味（上）
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