温馨提示：如果您是高分子行业相关产业链，如塑料，弹性体，橡胶，模具，鞋材，3D打印耗材，塑料包装，PP、PE期货、钙粉，白油，抗氧剂等助剂行业从业者，请点击标题下面的“艾邦高分子”进行关注
低品味注塑工厂的特点是保守、不愿意投入，只求省钱和在某一领域坚守。这类情况多是经营者格局太小不大气，或对某一细分领域有忠诚度。对经济形式及本身能力悲观估计，不愿投入，缺乏长远规划。
这种品味经营的优点是：
一、风险控制好，不会大起大落。
二、可以在某一行业坚守，值得信赖。
但其缺点也很明显：
1、浪费巨大，发展后劲不足。因为其处处节约.该投入不投入，导致必要的软件硬件资源短期，浪费巨大，发展后劲不足。我认为该投入不投入最常见于以下8种情况：
1）注塑机投入少。机器老化，精度跑偏，螺杆损伤，三小件损坏，压力速度等基本参数得不到保证，产品报废率大幅度上涨，品质耗费很快就会抵消买新机器的投入。
2）辅机。下面举一个机械手的例子。
3）模具投入。模具投入回报的情况比上面的例子更加的直接，不良的模具会一生困扰烦恼着注塑人。
4）环境改造投入。比如流水线腾空，二次侧水电腾空设计，F1.5设计，通风系统的改造等。
5）自动化设备投入少。自动化投入是破费考虑的，这要考虑到设备的及时效益，产品的订单量，成本摊薄时间，自动化设备的通用性，可改造性等诸多因素。
6）模具设备保养维护投入。机器模具的维护保养设计对生产制造的持续性非常关键，做得好则模具机器妥善率高，突发损坏少，生产效率高，产品后处理容易。下图是两个模具仓库的略图对比：
本图案例中，右边工厂的模具仅保存维护不善造成的二次保养成本，模具维修费用，生产损失就比左图工厂多300多万元，相当于建多个模具专业仓库。
7 ）管理投入少。知识没有积累，没有“Know how”总结，作业无法标准化，人一走技术就没了，要一切从来，这是管理投入少的恶果。
8）人力投入。这是8项投入中最重要和影响持久的。许多注塑厂负责任人不舍得在人力资源上投入，比如加薪，增加劳保措施，增加福利，挑选高素质的人，培训等方面。往往给员工加薪100元要思忖好久，还附有条件，最后能人都走光。岂不知，最大的浪费是低素质人的浪费，人员素质低，良率降低5个百分点，则节约的给员工加薪数额的50倍就浪费了。
2、安于现状，不做长运打算，不做顶端设计。
工业中的的顶端设计非常重要，看下图：
可以看到，在设计阶段的改善成本非常低而改善效益很高，而在制造交货阶段的改善成本非常高但改善效益非常低，这是制造链学习中的基本概念。所以工厂要想经济运行，一定要良好的顶端设计，但保守的思维使得往往没有眼光顶端设计，这个浪费是巨大的。
3.软硬件落后，接单能力弱。
4.标准低，没有改善意识。这会导致制造中的品质变异大，品质成本高，效益降低。
================
最近推出以下关于注塑技术文章，回复关键词“杨建宏”、“注塑”、“注射”进行查看吧，您可以关注我们持续我们公众帐号：polytpe，当然您有什么好的文章，或者好的产品要上推荐，可以联系小编微信：tpe-bbs
1、注塑企业，何时不再苦哈哈！
2、注塑加工中的滞流现象及处理方法
3、注塑机锁模力计算方法（更新版）
4、什么是未来中国注塑机行业发展的必经之路
5、关于顺序阀模具与注塑产品阴阳面问题
6、从注塑厂的问题兼谈工厂组织及模具接收流程
7、高光产品开机注意事项
8、注塑各向异性应用
9.注塑技术帖之速度对行程的影响
每日精彩内容，订阅吧！
高分子论坛，关注热塑性弹性体，3D打印耗材，穿戴设备用的高分子材料，一所没有围墙的大学。老师，你我他；学生，他你我，能者为师。为着一个共同的目标和希望：分享知识，创造价值！欢迎关注我们公共订阅号：艾邦高分子（ID：polytpe）。论坛平台服务号：高分子网（ID：cnpolymer）。论坛网址：bbs.polytpe.com
阅读原文查看：本文姐妹篇
舌尖上的注塑行业——品味（上）
始发于微信公众号：艾邦高分子